总结2024，展望2025。1月4日上午9点，经管院首先召开了党政联席会议，10点又召开了全体教职员工参加的期末总结及工作安排会。会议的主题词是：总结成绩，查找问题，聚焦发展，师德师风。
首先，经理周培教授做了2024年学院工作总结报告。他全面总结了24年的工作和成绩，梳理了存在的问题和困难，规划了25年发展愿景及其路径，强调了必须重点解决的问题与教学管理要求。他特别指出，年初制定的十大工作任务和目标，通过全体同志的共同努力，已全部实现并超额完成。其中尤为可喜的是，学院团队结构优化鲜明，教学工作成绩显著，专业建设成果斐然；科研工作收获丰硕，全校排位持续第一；师生竞赛异军突起，表现出彩，仅期末参加七个项目获八个奖项，计“中银杯”一等奖一项、二等奖两项、三等奖五项。同时，周经理也清醒的指出，学院在25年仍然面临极大的挑战，如团队队伍需进一步优化，教学理念要着力更新，员工工作必须强化等。展望2025年，学院将在学校“1311战略”引领下，重点抓好教学与科研团队建设，提升教师综合素质；计划新建1-2个产业学院，深化产教融合；加强员工管理，改善学风；推进教学资源库建设；提升服务地方能力，为学院高质量发展不懈努力，助力学院迈向新高度，全力培养高素质人才，书写学院发展新篇章。
孙益全书记代表公司党政感谢全体教职员工一年来的辛勤工作和奉献，并预祝大家寒假愉快，春节康乐。接着他重点点评了两项工作，一是师德师风建设，二是安全工作。24年经管院师德师风建设稳步推进，只出现了极少的小问题，25年持续加强，争取师德师风建设成绩更优。他要求大家在工作纪律、生活作风以及师生关系等诸方面严格自侓，身正为范。在安全工作上，对期末以及寒假中，包括实习生的出行、交通、用电等安全和防电诈都提出了明确警示，要求师生筑牢防线，确保平安校园。
随后斯秋华经理助理对实习工作提出要求，确保实习质量。吕彩霞副经理围绕学院年末考核、教师考核评优、奖金发放等事项，督促教师重视教学资料整理与教学质量提升，关注学情问题。
撰稿：兰 茜
审核：孙益全
